Business Enabling setzt visionäres Denken ebenso voraus wie methodisches Vorgehen und reicht von der Identifikation von Chancen und Risiken über deren Analyse bis hin zur Planung strategischer und operativer Maßnahmen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Erfolgspfad zu finden und ihn konsequent bis zum gewünschten Ziel zu verfolgen.
Als „Business Enabler“ betreiben wir nicht nur umfassende Umfeld- und Medienanalysen, sondern strecken unsere Fühler quer durch die Märkte
aus. Ihre Mitarbeiter, Geschäfts- und Netzwerkpartner beziehen wir in das systematische Auffinden von zukunftsrelevanten Themen ein.
Auch belassen wir es nicht bei "schlauen" Papieren und packenden multimedialen Präsentationen, sondern unterstützen Sie optimal bei der praxisorientierten und nachhaltigen Strategie-Umsetzung in Ihrem Unternehmen und in Ihren Märkten.
Strategieimplementierung
Eine konkrete Vorstellung der strategischen Zielrichtung ist sicher der erste Schritt zum Erfolg. Die weitaus schwierigere Hürde stellt allerdings die praxis- und marktadäquate Umsetzung des Konzeptes dar. Eine ganzheitliche Beratung und Betreuung umfasst für uns daher bewusst auch die Verantwortung für die Realisierung. Auf Wunsch planen, organisieren und steuern wir den gesamten Implementierungsprozess und unterstützen Sie unter anderem mit folgenden Leistungen:
- Entwickeln und Implementieren einer effizienten Projektorganisation (Gremien, Rollen, Aufgaben)
- Projekt-Coaching (u.a. anhand von Train-the-Trainer-Konzepten)
- Bilden und Führen von Projektteams
- Erarbeiten eines Maßnahmenkataloges inklusive Ressourcen- und Zeitplan
- Fortschreiben und Kontrolle des Zeit- und Aufgabenplans
- Planen und Durchführen von Projektmeetings
- Erstellen von Projektdokumentationen/Projektpräsentationen
- Planen und Durchführen von Change Management und Change Communication Aktivitäten
- Planen, Steuern und Betreuen der Projektkommunikation
- Interne und unternehmensübergreifende Koordination, Aufgaben- und Qualitätskontrolle, Abstimmung sowie Zeitüberwachung
- Durchführen von "Betroffenheitsanalysen"
- Konzipieren unternehmerischer Anreizsysteme
- Konzipieren von Schulungs- und Trainingsmaßnahmen (Präsenz- und Distance Learning-Angebote
- ...
Market Entry Assistance
Der Eintritt in neue Märkte wirft zunehmend höhere Hürden auf. Dies gilt für das Angehen neuer Länder und Regionen ebenso wie für die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen in bereits angestammten Märkten. Wir identifizieren Markteintrittsbarrieren und unterstützen Sie dabei, sich neuen Herausforderungen erfolgreich zu stellen. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir eine auf Ihre Belange und Ambitionen abgestimmte Markteintrittsstrategie.
- Unsere Experten vor Ort unterstützen Sie europaweit dabei, den "richtigen" Ton zu treffen und lokale Besonderheiten frühzeitig zu erkennen.
- Unser internationales Netzwerk von Experten und Opinion Leader sichert Unternehmen, die nach/in Europa expandieren wollen, von Anfang an eine strategisch, organisatorisch und rechtlich ideal ausgewogene Basis, auf die sie ihre Expansion sicher aufbauen können.
- Unser "Business Interlinking" öffnet Türen, stellt belastbare Kontakte auf Top Management-Ebene her und gewährleistet Ihnen damit einen effizienten und Kosten sparenden Markteintritt und Marktaufbau.
Change Management
Viele Unternehmen durchlaufen heute mehr denn je tief greifende Veränderungen. Dabei gibt es immer wieder Phasen, in denen das Alte nicht mehr und das Neue noch nicht funktioniert. Diese Momente des Umschwungs stellen besonders hohe Anforderungen an das Management. Sie treten gehäuft auf, wenn
- Unternehmen strategisch neu ausgerichtet werden (neue Märkte, neue Geschäftsfelder, neues Angebot, ...),
- Unternehmen übernommen werden oder selbst andere Unternehmen übernehmen,
- Organisationen ihre Ablauf- und Aufbauorganisation freiwillig oder unfreiwillig neu strukturieren müssen,
- neue Technologien neue Verfahrensweisen bedingen und/oder lieb gewonnene Abläufe und Privilegien in Frage stellen,
- Unternehmen in eine bedrohliche Schieflage geraten und harte Sanierungsmaßnahmen notwendig werden,
- Veränderungen im Management eines Unternehmens stattfinden (Führungskräftewechsel, Unternehmensnachfolge ...),
- Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur sich aus welchen Gründen auch immer grundlegend gewandelt haben.
So breit dieses Themenspektrum auf den ersten Blick scheinen mag, es gibt einen gemeinsamen Nenner: Stets geht es um Veränderungsprozesse, die eine größere Zahl von Menschen unmittelbar oder mittelbar betreffen. Verständniskrisen, Existenzängste, mentale Isolation oder offensiver Widerstand - sind mögliche Folgen solcher unternehmerischer Veränderungsprozesse. Sie führen schnell zu massiven Effizienzeinbrüchen. Hier muss mit Besonnenheit und Augenmaß aber auch mit Konsequenz gegen gesteuert werden. Dies geht nicht gegen, sondern nur mit den Betroffenen. Der einzige Weg, Menschen zu erreichen, ist mit ihnen zu kommunizieren.
Wir kommunizieren Ihre Veränderungsprozesse nach innen und außen und unterstützen die handelnden Personen bei der zielorientierten Umsetzung der Maßnahmen.
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